No es un capricho. Es contexto. Es posicionamiento. El teletrabajo ya no es un perk. Es una expectativa.
Teletrabajo ¿de privilegio temporal a mínimo negociable?
Antes de la pandemia, el teletrabajo era un lujo.Después, una urgencia.Hoy puede ser un dealbreaker definitivo en muchos procesos de selección para perfiles de marketing difgital. 📊 Algunos datos que hablan por sí solos:
- En 2019, menos de 1 millón de personas teletrabajaban en España.
- En 2020, tras la pandemia, pasamos los 3 millones.
- Hoy, según el INE, un 12,5% de las personas trabajan al menos ocasionalmente desde casa.
- En The Good Digital Company, nuestro estudio sobre talento digital en España, lo vimos claro:
- El modelo híbrido gusta a perfiles con experiencia, sobre todo en agencias y consultoras.
- El full remote lo prefieren quienes ya han probado el modelo y saben autogestionarse.
- La presencialidad, curiosamente, es más común entre los más jóvenes.
Es decir: no hay una fórmula mágica. Pero hay una certeza: la rigidez asusta. La flexibilidad ha dejado de ser una “condición deseable”. Es un criterio de decisión para muchos perfiles técnicos especializados en el sector online.
Lo que pasa cuando no se habla claro
No mencionar tu modelo de trabajo en un proceso de selección es como no decir el sueldo. No aclararlo en la entrevista es como no decir quién es tu cliente. Maquillarlo es una bomba de relojería: te puede explotar tres meses después, cuando ese perfil ideal — al que le prometiste flexibilidad — decide que no es lo que esperaba.
Nosotras lo vemos en Candee. Perfiles que se caen antes de la entrevista técnica. Otros que salen encantados de una primera conversación… hasta que se les dice que “lo de trabajar desde casa ya lo hablaremos después”.
¿Y qué puede hacer Candee como consultora de talento digital en todo esto?
Aquí viene la parte que nos diferencia. En Candee no vendemos procesos de selección bonitos en una tabla de Excel.Te ayudamos a:
- Revisar si lo que ofreces se entiende, se percibe y se sostiene.
- Preparar la entrevista para hablar de modelo de trabajo con transparencia y criterio, sin que deje de ser atractivo el rol pese a no ser en híbrido o remoto.
- Entender qué busca el talento que quieres (y cómo contárselo sin postureo).
- Validar si ese candidato o candidata encaja de verdad en tu modelo (porque no todo el mundo está hecho para el remoto, ni para el híbrido, ni para el 100% oficina).
Y si no lo tienes claro, también lo trabajamos contigo, tu modelo de trabajo no debería ser una imposición, sino parte de tu estrategia de atracción.
Entonces… ¿es el teletrabajo determinante?
Sí, lo es, para lo bueno y lo malo. Para una parte cada vez mayor del talento digital, es una condición necesaria, no porque quieran trabajar en pijama. Sino porque necesitan autonomía para rendir, y madurez en la empresa para confiar.
Así que no lo dejes para el final del proceso. No lo expliques mal. Y, por favor, no lo vendas si no lo vives.
¿Lo hablamos?
📩 Escríbenos y revisamos cómo estás comunicando (y gestionando) tu modelo de trabajo en tus procesos. Porque si tu selección no refleja tu cultura… tu cultura se convierte en el primer motivo de fuga.